חורים ברשת

כמעט בלי שהרגשנו, מתחוללת סביבנו מהפכה. יותר ויותר אנשים צורכים את עיקר תכני הווידאו (לשעבר: טלוויזיה) שלהם באמצעות האינטרנט. עבור חלקנו מדובר בהחלפה כמעט מלאה של הממשק דרכו היינו רגילים לצרוך את התכנים שלנו, המסך הגדול (לשעבר: טלויזיה) במסך המחשב, נגן המדיה, מכשיר הטלפון הסלולרי, או כל שילוב שלהם. אחרים מצויים עדיין בשלב ה’טיבול’ – כלומר, משלבים בהדרגה בין הצפייה בערוצים הלינאריים (לשעבר: טלוויזיה) לבין צריכת תכנים אלטרנטיבית.

אבל המהפכה נמצאת רק בראשיתה. ה-OTT, כלומר Over-the-Top-TV, מאיים להפוך את המדיום שאנו מכירים כ’טלויזיה’ תוך זמן לא רב ל-’לשעבר’. המונח OTT מתייחס בעיקר לאופן בו מגיעים התכנים אל הצופה – על גבי תשתית קיימת אך ללא חוזה שרות בין ספק התשתית לבין הצופה (כלומר לא במודל העסקי של הכבלים או הלוויין). דוגמאות ל-OTT יש בלי סוף, ולמעשה ניתן לטעון כי YouTube הוא ספק ה-OTT הגדול בעולם. אבל ה-OTT מתאפיין גם באריזה שיווקית וחוויית משתמש ‘טלוויזיונית’, ולעיתים אף באריזה פיזית – קופסה המתחברת למסך בדיוק כמו ממיר הכבלים. מעל לכל מרחף מודל עסקי אחר – תשלום חד-פעמי, או Pay Per View, או מגוון רחב של אלטרנטיבות – וספקי שירות אחרים – אגרגטורים של תכנים וחברות תוכנה.

לא מזמן זכתה חברת Boxee הישראלית בפרס הראשון בתערוכת האלקטרוניקה CES, על המימוש שלה ושל חברת D-Link לקופסת OTT כזו. קצת יותר מזמן, למעשה כבר לפני שלוש שנים, הציג סטיב ג’ובס את האבטיפוס של קופסאות ה-OTT, ה-AppleTV, שמזרים תכנים מהחנות של אפל אל המסך . אלא שרק לאחרונה הגיע הפס הרחב לרוחב מספיק ולתפוצה רחבה מספיק כדי שרוב צרכני האינטרנט הביתי יוכלו גם ליהנות מ-OTT הכולל VoD וערוצים טלויזיוניים על גבי הרשת – לעיתים אפילו באיכות HD. ואם כבר מזכירים OTT, HD וקופסאות ישראליות, כדאי גם להציץ בפתרון של PeerTV.

יש עוד הרבה לומר על ה- OTT והדרך שבה הוא יגיע אלינו לסלון ולחדר השינה בשנים הקרובות, אבל אין לי זמן. אני צריך למהר ולפנות מקום בסלון לממיר ה-OTT. פעם, כשהיינו קטנים, היו בסלון ארבע קופסאות. טלויזיה, רדיו (או מגבר משולב ברדיו – פלא פלאים), פטיפון וטלפון. מתישהו התווספה גם קופסא קטנה המכונה "שלט". אחר כך הופיעו טייפ הקסטות, הוידאו, נגן הדיסקים וה-DVD, וכל אחד הביא איתו את קופסת-הצל הקטנה שלו, כלומר השלט. עוד לא הספקנו למצמץ ועל הטלויזיה (או מתחתיה) נחת ממיר, ואיתו כמובן השלט. נכון, השלט שלו יכול היה לשלוט גם על הטלויזיה, אבל לא לגמרי. גם הטלפון הסלולרי הצטרף – הוא אמנם צמוד אלינו, אך כשאנחנו בסלון גם הוא שם. אנשים חכמים ובדרך-כלל נטולי כישרון בממשקי אדם-מכונה ניסו לאחד לנו כמה שלטים לאחד, או אפילו ללמד את הסלולרי לשלוט בחלק מהקופסאות בסלון, אבל עוד לפני שהם הספיקו נחתו בסלון קונסולת המשחקים עם השלט שלה, מזרים המדיה (סטרימר בלעז) עם שלו, ועכשיו, כאילו שיש עוד מקום, מתדפקת על הדלת קופסת ה-DTT. נכון, עם שלט.

אז מה קורה פה? הייתכן שרק בסלון שלי לא שמעו על קונסולידציה? כיצד בכל החדרים האחרים בבית מתאחדים להם מוצרים אלקטרוניים אלה עם אלה, ורק בסלון יש התפוצצות אוכלוסין? הטלפון הסלולרי הרי כולל כבר מזמן מחשבון, שעון מעורר, מצלמה, מסרטת וידאו, נגן mp3 וסרטים, מערכת ניווט לווינית וטוסטר, אז למה הטלוויזיה לא יכולה גם ללמוד טריקים חדשים?

שניה, אני אומר לעצמי, בוא נבדוק רגע מאיזה מהמכשירים שהסלולרי "מכיל" כבר הצלחתי להיפטר. שעון מעורר? עדיין יש לי אחד אמיתי ליד המיטה. מצלמה? ה-SLR עדיין בארון ויש גם פוקט טובה לגיבוי. מסרטת וידאו? עדיין בשימוש, ולאחרונה גם נוסף אליה Flip בגודל קופסת גפרורים לצילום ב-HD. נגן mp3? מפתיע, אבל אני עדיין משתמש בו. אפילו ה-GPS ברכב לא נעקר ממקומו. אז זה לא רק הסלון שלי – החיים שלי מתמלאים בקופסאות. הן רק מתרבות והולכות. הקידמה הטכנולוגית, זו שאמורה לכווץ הכל לכדי מכשיר בודד וכל-יכול, מייצרת לנו בינתיים רק הרבה מאד כפילויות. וקופסאות. ושלטים. והם עוד מעזים לקרוא לזה "לצאת מהקופסה". נו באמת.

פוסט שותף זה נכתב על ידי חברת Gemini. לפרטים נוספים. לכל הפוסטים של Gemini.

Gemini היא אחת מקרנות ההון-סיכון הגדולות והותיקות בישראל. קרן הון הסיכון משקיעה בחברות ישראליות החל מהשלבים המוקדמים ביותר (סיד) בכל תחומי ה-IT והאינטרנט. לפני כשנה גייסה ג’מיני את הקרן החמישית שלה, בהיקף של 150 מיליון דולר, וביצעה שבע השקעות חדשות. מאז הקמתה ועד היום גייסה ג’מיני מעל 700 מיליון דולר, השקיעה בכמאה חברות, והייתה שותפה לכמה מההצלחות הגדולות של ההיי-טק הישראלי, כאשר חברות בהן השקיעה בשלבים מוקדמים נמכרו או הונפקו – ביניהן פרסייס, ג’קדה, קומטאץ’, סרגון, וריסיטי, סייפן ועוד. במהלך השנתיים החולפות נוספו לרשימה טריאנה, דיליג’נט, אלוט ואייטמפילד. בלוג Gemini | אתר | RSS | Twitter