פוסט שותף של 5MIN: היכונו למלחמות הטלוויזיה

לפני מספר חודשים, עם עלייתה של העונה הראשונה של "מחוברות" בהוט, שמחתי לראות כי בעקבות שיתוף הפעולה בין ynet והוט, ניתן היה לצפות בפרקי הסדרה באינטרנט בצורה נגישה יחסית, גם אם הדבר אילץ אותי לחרוג מהרגלי ולהיעזר בדפדפן שהעדפתי לשכוח.

אך עם בוא הפינאלה של העונה, הבינותי כי הקדמתי לשמוח, וחבל שכך – לא רק שלא ניתן היה לצפות בכל הפרקים באופן מוסדר, אלא שפרקיה האחרונים של הסדרה כלל לא הועברו לשידור באתר. כך נותרו הגולשים – שבינתיים נקשרו לעלמות המחוברות וללא ספק תרמו גם להתרחשויות באתר עצמו בזכות התגובות ורמת המעורבות הגבוהה מצידם – מיותמים מליאת, דנה, מירי, זרוב וחנה, מאחר ובהוט החליטו לסגור את החלון האינטרנטי שהציץ לתוך מכרה הזהב החדש שלהם.

ההגיון של הוט: למה לתת לגולשים את הפרה בחינם, אם אפשר פשוט לדרוש מכם לשלם על חצי כוס החלב הנותרת? כל זה טוב ויפה, בהנחה שאחרי שהתרגלו הצופים לצרוך תוכן באופן מסוים, יהיו הם מוכנים לחרוג מההרגלים הקבועים שאימצו לעצמם, ושוב להתיישב מול אותה קופסה נייחת בסלון, ועוד לשלם להוט על התענוג הזה. בתור tipping point לשאלה האם להתחבר או לא להתחבר לספקית כבלים זו או אחרת, ספק אם תוכנית יחידה כמו "מחוברות", טובה או מבדרת ככל שתהיה, תוכל לנצח. ולמה בחרתי לפתוח בסשן ביצ’ינג שכזה, אתם שואלים? בחרתי לעשות זאת כדי להמחיש את הבדלי התפיסה והגישה שכנראה יתרמו לפיגורה של ישראל אחר מה שמסתמן כמהפכת המדיה הגדולה ביותר של העשור.

אי שם מעבר לים, עומדות שתי ענקיות מדיה לפלוש אל אזור הדמדומים שבין הטלוויזיה המסורתית לאינטרנט, ובכוונתן לצאת מהקרב כאשר ידן על העליונה. טיים-וורנר וקומקאסט, מחברות הכבלים המובילות בארצות הברית, מתכוונות ליהנות גם הן ממהפיכת הווידיאו באינטרנט, וגם – תאמינו או לא – לגרום לצופים לשלם. מהלך ענק זה, המשווק בינתיים תחת הסיסמה “TV Everywhere”, נועד להוות חלק אינטגרלי ממערך ההגנה של מי ששרטטו את מפת "הטלוויזיה הישנה" בארה"ב, ועיקרו להעניק גישה כוללת מכל מכשיר המחובר לרשת, בין אם הלפטופ שלכם, הסלולרי או עמדת המזרימדיה בסלון, לתכנים של חברות הכבלים, בעבור תשלום דמי מנוי חודשיים.

לפי עקרון זה, מי שכבר משלם לקומקאסט, למשל, כספקית הכבלים שלו, יהנה מעולם עשיר של תוכן איכותי, בעוד שמי שאינו מנוי, ישאר מאחור, ללקק את הפצעים עם מנוי ל-Netflix. המטרות שסימנו להן טיים-וורנר וקומקאסט הן להביא כמות גדולה יותר של תוכן טלוויזיוני איכותי ליותר צופים באמצעות הפס הרחב, וכמוכן, לזכות שוב בכוח שהיה – עד לאחרונה – נחלתן הבלעדית של ענקיות הטלוויזיה, בעזרת שיטת מדידה אחידה לרייטינג של תוכן טלוויזיוני הנצפה ברשת, והיכולת לייצר רווחים נאים מפרסום בערוצים חדשים אלה.

מדובר בשינוי תפיסתי בעיקרו – דמי המנוי לכבלים בטלוויזיה יהפכו עם מהלך זה לדמי מנוי כוללים עבור תכני וידאו, בהם יוכלו לצפות מנויים מכל מכשיר מתאים הנמצא ברשותם. השורה התחתונה פשוטה, אך גאונית – למי שמשלם ממיטב כספו כדי לצפות בתכנים בכבלים, מגיעה גישה חופשית לתכנים אלה בכל מדיום בו הוא בוחר לצרוך תוכן. זאת בניגוד מסוים למודל של Hulu, שמציעה תכנים מהרשתות הגדולות דוגמת ABC, NBC ו-FOX, לצד תוכן מבתי יוצר צנועים יותר ופורמטים קצרים יותר, אך הצריכה של התוכן מיועדת לאינטרנט, וכל תכנית באורך מלא כוללת בין 4 ל-5 פרסומות.

Hulu, אגב, אינה מתכוונת להצטרף לחגיגות בשלב זה. מצידה, נראה כי Hulu כבר מבינה כי אין מנוס מלדרוש דמי שימוש כלשהם – אם האמרה הפופולרית היא “There’s no such thing as a free lunch”, ניתן להניח כי לא רק שאין ארוחות חינם, אלא שבטח גם אין קומבינות על סדרות איכותיות המופקות בתקציבים אדירי-ממדים. או כפי שציין ביובש מארק קיובן בפוסט שכולו פרגון ל-TV Everywhere, "לא דובר בביטוח בריאות. מדובר בפרקים של משפחת סימפסון, ולאף אחד בארה"ב אין זכות לסבסוד מלא של משפחת סימפסון".

כחלק מההכנות להשקה בחודש הבא, הודיעו נציגיה של קומקאסט כי השירות, On Demand Online, יוצע תחילה בחינם ל-24 מיליון מנוייה של קומקאסט בארה"ב, ויותיר שימוש מלא וגישה חופשית לתכנים באמצעות עד 3 מכשירים למשק בית. כל שיידרש מהצרכן לעשות הוא לקבל אישור התחברות ראשונית לכל מכשיר, וכמובן, להציג פרטי מנוי לכבלים. הבאסה העיקרית הצפוייה למנויים שהם גם צרכני תוכן כבדים? צריכת הוידאו תיכלל בחישוב צריכת הפס הרחב עליה משלמים המנויים, כנגד תקרה חודשית של 250 ג’יגה.

אך לא כולם מחכים בקוצר רוח לעידן של TV Everywhere – בעיקר מי שאינם מנויים של טיים וורנר או קומקאסט, ונעזרים בספקיות תוכן הפועלות על מודל שונה, דוגמת Netflix ו-Hulu. השאלה היא כיצד יצליחו למכור את הרעיון לצרכן – וכאן טמון חלק גדול מהחוכמה השיווקית הנחוצה כדי לגרום ל-TV Everywhere להמריא.

פוסט זה מוגש על ידי חברת 5Min, נותנת חסות של “חורים ברשת”. לפרטים.

5min.com היא פלטפורמת הסינדיקציה המובילה ברשת לווידאו בתחומי הדרכה, ידע ולייפסטייל. 5min מציעה שורה של פתרונות חדשניים להפצה של סרטוני וידאו ברשת, שבליבם מנוע סמנטי בשם VideoSeed,  המאפשר התאמה של תכני וידאו רלוונטיים לאתרים מבוססי טקסט ומהווה פתרון מקיף ליוצרי תוכן הזקוקים להפצה, אתרים המעוניינים לשלב תכני וידאו, ומפרסמים. 5min טיפחה ספריית תוכן עצומה המונה למעלה מ-100,000 סרטונים. כיום מפיצה  5min תכנים ליותר מ-300 אתרים ודרך רשת הפצה נרחבת זו מגיעה ללמעלה מ-250 מיליון צופים בחודש. עדכונים אחרונים: ל-5MIN דרוש Web Developer למשרה מלאה. ניסיון: Mid-Senior level. דרישות: ניסיון מוכח בפיתוח בווב (לפחות שלוש שנים), ידע ב- C#, ASP.net, JavaScript, CSS ו-HTML, ניסיון מהותי בעבודה בסביבת Microsoft SQL, התמחות בפיתוח אתרים בסביבת ASP.Net ומערכות מבוזרות. BSC/BA במדעי המחשב או תואם, ידע בסיסי ב-SEO וניסיון בכלי הספריה של MooTools – יתרון. יצירת קשר וקו”ח: Hanan @ 5min.com. בלוג  | אתר | RSS | Twitter

”

>

"הרשת מתחילה לחשוב", כנס איגוד האינטרנט. הנחה לקוראי חורימבה בטלפון 03-9727406. קוד הנחה 875900

תגיות: טלוויזיה