רשת אחת תשלוט בכולן?
LinkedIn היא חידה, לפחות בעיני. מאז נרשמתי לרשת העסקית הזו אני בעיקר מאשר בקשות הצטרפות של חברים חדשים. זמן השהות שלי באתר היא מינימלית ולפי מה ששמעתי וקראתי, אני לא לבד. הממשק לא נהנה מתחכום רב או דביקות יתר ומי שהתנסה בסרגל הכלים של השירות, המתווסף לאאוטלוק, גילה שהוא אינו ידידותי במיוחד.
מצד שני, LinkedIN הוא כנראה כלי יעיל במיוחד לאיתור עובדים וחיפוש עבודה בשיטת החבר-מכיר-חבר. ובכלל, רשת עסקית לא אמורה לבזבז את זמן המשתמשים בה אלא לספק להם תועלת.
בראיון לניו יורק טיימס, מגלה מנכ”ל LinkedIn, דן ניי, כי באתר 15 מיליון חברים רשומים והוא רווחי מאז סוף השנה שעברה. בהתייחסו לאתגר של Facebook, ניי אמר שגם האתר שלו יוסיף יישומים חיצוניים אך בניגוד למתחרה הגדול – החברה תדרוש לאשר כל ישום לפני הוספתו לאתר. “אין לנו עניין שהחברים יתחילו לזרוק המבורגרים וירטואלים זה על זה”, הוא הסביר. זו גישה נכונה – אם LinkedIN תהפוך לתחליף זול לפייסבוק, לא יהיה בה כל ערך מוסף.
ובכל זאת, בעקבות ההצטרפות ל-OpenSocial של גוגל, LinkedIn תהפוך לחברתית יותר. אתר valleywag.com מפרסם צילומי מסך של LinkedIn החדש – המציע יותר דיווחים על פעולות החברים, דרכים קלות יותר לאתר מכרים מהעבר ועדכונים על השתתפות חברים בכנסים. נראה שתוספות כאלה יעשירו את LinkedIn ויתרמו לדביקות של האתר. אך שאלת המפתח הגורלית לעתיד החברה היא אם רוב הגולשים זקוקים לכמה רשתות חברתיות – אחת לחברים לעבודה, אחרת למשפחה ולחברים ועוד.
אחת החולשות של פייסבוק היא העדר סלקציה ברשימת אנשי הקשר. עניין זה מטריד רבים – כאשר הבוס, חברים, בני משפחה ואנשים שפגשתם לפני יום (או בכלל לא) – כולם נחשבים חברים וחשופים לכל השטויות שמופצות ברשת שלכם – זה פתח למבוכות. Facebook צפויה להשיק בקרוב תכונה שתאפשר מיון של אנשי קשר על פי קבוצות שונות, באופן שיאפשר לכל משתמש לפתוח “מיני-קבוצות” – אחת לעבודה, אחרת לבני משפחה, נוספת לכל החברים המתעניינים בספורט, למשל, ולהחליט לאילו סוגי מידע תחשף כל קבוצה.
המהלך הזה, שהיה צפוי, עשוי להפוך את פייסבוק לרשת על-חברתית, ולהרוויח משתמשים ברשתות חברתיות נישתיות. האם המהלך החדש עשוי לייתר את LinkedIn או שהיא צפויה לשרוד, אם תנקוט במדיניות פתוחה וחכמה ותפתה משתמשים מרשתות חברתיות אחרות המעונינים בכלים עסקיים מתוחכמים. אני נוטה אל עבר האפשרות האחרונה אך קשה לדעת בוודאות. >
גל מור הוא הכותב הראשי והבעלים של "חורים ברשת". במקביל, גל מייעץ בתחום אסטרטגיות אינטרנט, מאפיין ממשקים ושירותים וכותב טורים בכלי תקשורת מובילים.
03.11.2007 בשעה 19:10
רשת אחת תשלוט בכולן?
LinkedIN היא חידה, לפחות בעיני. הממשק לא נהנה מתחכום רב או דביקות יתר ומי שהתנסה בסרגל הכלים של השירות, המתווסף לאאוטלוק, גילה שהוא אינו ידידותי…
03.11.2007 בשעה 21:14
לינקדאין הוא אוסף וירטואלי של כרטיסי ביקור הרבה יותר מאשר רשת חברתית לטעמי. אוסף שיכול להיות שימושי כשמחפשים עבודה או עובדים כפי שציינת. בנוסף, קיים האלמנט הקלאסי של “אני מכיר את אלה” שנועד לטפח מוניטין וסטטוס במקרים מסויימים.
בלינדקאין קיים פאסון עסקי משמעותי שלדעתי מונע מאנשים לעשות בו שימוש למטרות פנאי והיכרויות. קיימת התחושה שלא מנומס ולא מקצועי להפריע את מנוחתם של אנשים שם אלא אם כן מדובר בתוכן עסקי-מקצועי אחרת אתה פשוט מבזבז לאדם השני את הזמן.
התוספת של LinkedIn Answers נועדה בעיקר להוסיף ערך מוסף לאתר ולהגביר את הדביקות שלו. לא יצא לי עדיין להתנסות בשירות.
03.11.2007 בשעה 22:48
אני חושב שהמינימליזם ה”עסקי” הקר הזה הוא בדיוק הערך המוסף של לינקד-אין.
אני מקבל שם הצעות עבודה מעניינות (ולפעמים גם הצעות מופרכות של יזמים מטורפים) וחוסר החברתיות שם גורם לזה שלא צריך להשקיע שעות בטיפוח הרשת החברתית ו”שליחת המבורגרים”. כלי עבודה אידיאלי ואני חושב שככזה הוא ישרוד.
(אין לי חשבון בפייסבוק אז אולי אני לא יודע מה אני מפסיד)
04.11.2007 בשעה 0:00
אני נוטה להסכים איתך אורן, ולא בגלל שאנחנו חולקים אותה תבנית בלוג או הודות לבלוג המעניין שלך. תודה.
04.11.2007 בשעה 1:48
(סליחה, לא יכולתי להתאפק)
רשת לעדכן בה את מיני-פידם,
רשת לבזבז בה את מיטב זמנם,
על שרת מרוחק בו הסיסטם לא נם.
04.11.2007 בשעה 10:59
תודה.
באמת שמתי לב לדמיון מסויים ;-(
04.11.2007 בשעה 10:59
זו הייתה אמורה להיות קריצה. אררררג!
04.11.2007 בשעה 11:43
זה שאין אופציה בפייסבוק למיין לפי קבוצות, לקבוע מי נחשף לאילו עדכונים, או לפחות לעשות BLOCK למישהו סטייל הInvisible הנוסטלגי בICQ, זה פשוט על הפנים.
אני מכיר מישהו שכמעט נפרד מחברה שלו בגלל איזה עדכון לא לעניין, ואותי כמעט פיטרו מהעבודה. צריך לשים לזה סוף..